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TurboCRM醫(yī)藥行業(yè)應用案例
——洞察客戶 提高銷售

2003/03/17

  客戶情況

  Beaufour-Ipsen(天津)制藥有限公司是一家國際型的法資制藥企業(yè)。進入中國市場10多年來,靠著良好的管理基礎和過硬的產品質量,Beaufour-Ipsen公司在中國醫(yī)藥行業(yè)獲得了優(yōu)良的口碑。隨著近年來中國對外貿易政策的不斷開放,及加入WTO對中國進入世界貿易市場的影響,Beaufour-Ipsen公司在中國的業(yè)務也正不斷地朝著良好的方向發(fā)展,在中國推出了“福松”、“艾迪莎”、“達納康”、“達菲林”、“靜可!钡葍(yōu)良產品。并且,Beaufour-Ipsen公司已在中國形成了遍及全國的商業(yè)渠道及推廣隊伍,客戶涉及所有中國二級以上醫(yī)院及所屬醫(yī)生,形成了遍布全國的營銷支持網絡。

  Beaufour-Ipsen公司的主要客戶群為分布在全國31個省市自治區(qū)的各大醫(yī)院。在營銷管理體系中,推廣管理部門負責管理一線醫(yī)藥代表的推廣工作,醫(yī)藥代表的日常工作主要是通過定期的客戶拜訪和產品推廣學術會議來發(fā)展和維護醫(yī)院關系,進行藥品推廣,同時收集本公司和主要競爭對手的銷售狀況信息。

  發(fā)展困惑

  在業(yè)務發(fā)展過程中,隨著公司客戶規(guī)模的日益擴大,對動態(tài)客戶知識的獲取和科學管理變得更加重要,做好此項工作可以幫助公司及時掌握客戶及主要聯系人的相關狀況,了解不同客戶的不同需求,并據此制訂針對性推廣計劃,指導醫(yī)藥代表有效開展業(yè)務。但由于客戶狀況經常變化,客戶聯系人的業(yè)務角色及工作單位也經常發(fā)生變化,因此對客戶和客戶聯系人的動態(tài)管理比較困難;同時公司醫(yī)藥代表數量較多,而且經常需要出差到全國各地醫(yī)院獨立開展工作,管理難度較大。在全國各地3000多家醫(yī)院,醫(yī)藥代表收集的本公司和主要競爭對手的藥品銷售信息,需要及時傳回公司進行匯總分析,便于公司制訂相關業(yè)務策略,而采用傳統手工方式,無論是效率還是準確性都不能滿足Beaufour-Ipsen公司現在的需求。


解決方案同心圓

  產品選型

  在經過為期半年的考察和公司內部領導的反復論證,Beaufour-Ipsen公司決定引進TurboCRM系統,從客戶關系管理入手,加強對醫(yī)藥代表醫(yī)生拜訪的過程管理,全方位了解客戶需求并力爭提供一對一的個性化服務;通過對醫(yī)藥代表客戶拜訪的量化指標測評,指導醫(yī)藥代表提高醫(yī)生拜訪質量;通過在線數據的綜合分析,指導公司業(yè)務策略的及時調整,以期解決業(yè)務瓶頸,從而達到提高銷量,加強企業(yè)核心競爭力和盈利能力的最終目的。

  實施過程

  在系統實施過程中,Beaufour-Ipsen與TurboCRM公司在一開始便確立了明確的應用目標:首先是培養(yǎng)全員“以客戶為中心”的觀念,調動全公司資源,了解客戶需求并滿足客戶需求;然后梳理客戶發(fā)展、產品推廣、客戶關懷各環(huán)節(jié)的業(yè)務流程,建立“以客戶為中心”的業(yè)務規(guī)則,與客戶建立長久的生意;通過TurboCRM系統理順業(yè)務流程、共享客戶信息、積累業(yè)務數據,最終實現公司決策數據化。

  實施效果

  通過實施TurboCRM系統,醫(yī)藥代表可以及時記錄醫(yī)院主要負責人和醫(yī)生的各種變化,同時記錄每次拜訪、科室會議、地區(qū)會議的相關信息,幫助公司掌握一線情況,指導醫(yī)生提高對適應癥的理解及對藥品的接受程度,促進藥品推廣。

  如果說客戶動態(tài)信息的收集和利用是企業(yè)業(yè)務的基礎,那么對營銷和競爭狀況的及時掌握就是企業(yè)業(yè)務的關鍵。Beaufour-Ipsen公司對營銷和競爭狀況數據的匯總和分析要求很高。在沒有實施TurboCRM之前,由于統計工具的先天不足,統計分析和數據挖掘不僅不能提供管理決策層所需要的分析數據,也從側面上導致了一線醫(yī)藥代表忽略了對這些重要的基礎信息的收集。這些重要信息的缺失,使公司對重點醫(yī)院、重要醫(yī)生的評價失去了數據依據,只能是基于工作經驗判斷客戶價值。通過TurboCRM系統,醫(yī)藥代表可以定期收集、記錄對主要競爭產品在各醫(yī)院的售價及銷售數量等信息。在完善的數據基礎上,Beaufour-Ipsen公司可以對各大醫(yī)院在各主要科室如兒科、消化科等方面的需求進行潛力分析,對銷售趨勢和競爭狀況進行多維分析,對藥品在各醫(yī)院的銷量分布、藥品構成及銷售預期做到心中有數。


多角度全方位的客戶信息管理

  在TurboCRM系統中,實時的信息傳遞機制和靈活的角色權限設置,使Beaufour-Ipsen公司金字塔形的管理結構趨向扁平化,提高了決策效率和資源配置能力。大區(qū)經理及區(qū)域經理可以指導醫(yī)藥代表制定詳細的周期性客戶拜訪計劃和推廣計劃,加強POA管理,對醫(yī)藥代表的工作任務、日程安排、具體執(zhí)行狀況進行精細管理。例如,醫(yī)藥代表A制定一周客戶拜訪計劃,區(qū)域經理通過系統查看管理區(qū)域內所有員工的拜訪計劃,并通過系統協調拜訪時間。一周結束,區(qū)域經理查看醫(yī)藥代表工作計劃和實際拜訪情況,并對其工作做出例行指導。

  除了常規(guī)的推廣活動之外,Beaufour-Ipsen公司還經常舉辦全國范圍內的學術交流會議,將國際上先進的醫(yī)療成果,如心血管和老年病等最新研究成果與各大醫(yī)院的相關專家進行探討。通過系統可以進行信息共享和傳遞,迅速組織各地的醫(yī)藥代表參與到會議的組織協調當中來,獲得了良好的推廣效果。

  關于TurboCRM公司

  TurboCRM公司是專業(yè)從事CRM(客戶關系管理)產品研發(fā)、咨詢和服務的國際企業(yè),致力于為客戶提供全面的CRM軟件、應用方案及專業(yè)服務。公司擁有大批資深的專業(yè)技術人員、企業(yè)咨詢顧問和項目管理專家,建立了規(guī);漠a品研發(fā)、咨詢、銷售和服務體系,基于先進的項目管理和知識管理模式,為客戶提供優(yōu)質的產品和服務。

  TurboCRM客戶關系管理系統,以客戶為主要管理對象,基于客戶生命周期的發(fā)生、發(fā)展,以“一對一營銷”和“精細營銷”的方法,幫助企業(yè)建立“以客戶為中心”的經營理念、組織模式、業(yè)務規(guī)則及評估體系,全面提升企業(yè)核心競爭力。同時,系統采用互聯網應用模式,支持企業(yè)全面電子商務。 TurboCRM不僅為客戶提供完整的軟件系統,更是基于“知識、方法、經驗”為客戶提供高附加值的應用服務,包括:CRM應用咨詢、CRM方案規(guī)劃、CRM系統實施、基于業(yè)務規(guī)則的人員培訓和其他服務。

  在正式進入中國兩年多的時間里,TurboCRM已經與Microsoft、Sun、Intel、HP、聯想、方正、IBM等國際知名公司建立了廣泛的伙伴關系。同時也為包括中國網通、中國衛(wèi)通、央視市場研究股份公司、新聞周刊、清華紫光、清華同方、安泰科技、上海航空、海南航空、中國圖書進出口集團、中國經濟信息網、東風汽車、神龍汽車、平安保險、鵬華基金等在內的幾百家大中型企業(yè)成功地實施了TurboCRM系統。在中國電子信息產業(yè)發(fā)展研究院(CCID)發(fā)布的《2002-2003年中國管理軟件市場研究年度報告》中,TurboCRM憑借成熟的軟件產品、領先的市場份額和專業(yè)的品牌形象,榮獲2002年中國CRM軟件市場年度成功企業(yè)。

  客戶評價

  “TurboCRM是一個實用的系統,整個實施過程中,我們了解我們需要什么,他們知道他們能夠提供什么,配合十分順暢!

  Beaufour-Ipsen益普生制藥

  推廣管理部經理

  ——閆勇

賽迪網 中國信息化(industry.ccidnet.com)


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