百家增值業(yè)務商建言3G網取經日本、韓國

2008/06/27

　　“我們內部討論最多的就是——3G什么時候才能實現(xiàn)?我們又如何才能借此機遇達到盈利最大化?”日本光通信集團(Docomo)董事兼投資事業(yè)總負責人Mashita向臺下的眾人說。

　　臺下圍坐的是百余家中國移動互聯(lián)網的廠商代表。6月18日，一場圍繞3G增值業(yè)務的討論在上百家中國和日本的移動互聯(lián)網廠商之間展開。這是中國無線互聯(lián)網公司海外取經的開始。

　　隨著電信重組與3G發(fā)牌日趨明朗，日本、韓國乃至眾多海外3G市場的運作即將在中國的移動互聯(lián)網市場重演。

　　3G機遇

　　“運營商重組之后，3G會隨之啟動，這是大家現(xiàn)在的共識�！盬AP網站摩網CEO文廚認為，這將是移動互聯(lián)網廠商們的寶貴時機。

　　文廚預測，未來三個月將是三個新運營商組織架構的調整期，業(yè)務的開展應該是100天之后，而今年底到明年會是3G業(yè)務如火如荼的時候，“基于帶寬和終端的進一步改善，我們可實驗的范圍會更廣，可實踐的內容也會更多�！�

　　“日本3G當年的發(fā)展可為我們借鑒�！碑敇肪WCEO肖永泉說，在3G牌照發(fā)放前，日本移動通信市場與中國類似，但在2001年3G發(fā)牌后，3G便逐漸成為主流，用戶比例目前已到87%，移動互聯(lián)網也由此進入繁榮時期;手機上網數(shù)在2005年超過PC上網數(shù)量，手機郵件的數(shù)量超過PC郵件的數(shù)量，活躍站點的數(shù)量達50家，如日本社交網站Mixi，每天瀏覽量達到3億到4億，其中40%由手機貢獻，該公司目前已經上市，游戲性社區(qū)公司DeNA市值更已達到30億美元。

　　“雖然未來很長時間內，2.5G手機仍將占主流，但預計5年后，中國3G手機將占1/3的市場�！�3G泡泡網CEO李晉吉說。

　　與3G帶來的業(yè)務變革相比，移動互聯(lián)網廠商的另一個機遇來自于電信重組。由于重組后三大全業(yè)務運營商鼎立的格局，將打破中移動一家獨大局面，這對長期處于運營商羽翼下的移動互聯(lián)網廠商來說，現(xiàn)有以SP為主流的市場體系有望打破，重塑競爭格局。

　　“運營商也希望服務好用戶，但我們看到在一定程度上，這幾年的SP體系一直限制了獨立網站發(fā)展�！碧煜戮WCEO居易非認為，重組之后，無論政策還是商業(yè)環(huán)境，使得移動互聯(lián)網廠商有了更多希望。

　　“坦率來講，獨立SP與運營商的關系現(xiàn)在并不能說好，但趨勢肯定會越來越好，因為現(xiàn)在已經有三個運營商了，大家合作和探討的機會都會增加�！蔽膹N說。

　　標準待統(tǒng)一

　　“從重組落定，3G發(fā)牌到中國的移動互聯(lián)網市場成熟，應該經過三個階段�！盇ccess公司中國區(qū)副總裁Brenda Jiang表示。

　　她認為，第一階段是從2007年到2010年，帶寬增加和手機屏幕增大，會帶動3G各種應用發(fā)展起步;從2010年到2015年是第二個階段，運營商將通過嵌入式軟件為客戶提供更多針對性服務，基于用戶行為分析，提供更細分服務;2015年到2025年是第三階段，這是成熟期，將有更豐富更多樣化的業(yè)務和盈利模式出現(xiàn)。

　　不過，許多移動互聯(lián)網人士認為，在這一過程中，移動互聯(lián)網標準的統(tǒng)一將是運營商和整個產業(yè)鏈需要共同解決的關鍵問題。

　　“日本3G成功的一個關鍵是，運營商控制終端，所有的手機都是運營商來賣，運營商提出統(tǒng)一的手機功能標準，3G業(yè)務推行容易得多。”李晉吉說，中國的情況類似于美國，終端廠商主導市場，各家終端平臺都有一定規(guī)模，但特色服務難以統(tǒng)一做大，“中國終端廠商過多，每一家都有各自的標準，但手機商業(yè)應用卻明顯不足�！�

　　在這樣的情況下，未來無論是網絡游戲、視頻、手機廣告、社區(qū)還是更多業(yè)務，缺乏統(tǒng)一的平臺標準都將成為移動互聯(lián)網業(yè)務發(fā)展的一大障礙。

　　業(yè)內人士認為，電信重組將有助于形勢的改變。重組后雖然是三家運營商，3種3G制式競爭，但運營商會以業(yè)務服務為出發(fā)點，引入好的業(yè)務，同時3G手機的集中定制采購力度也有望加強。不過，由于標準統(tǒng)一涉及過廣，這個進程需要整個產業(yè)鏈參與。

　　李晉吉認為，與移動互聯(lián)網相關的支付渠道、產業(yè)政策、用戶消費習慣、技術平臺、帶寬終端等環(huán)節(jié)，都需要在運營商的帶動下，建立統(tǒng)一的平臺，才能形成更好的發(fā)展環(huán)境。

　　取經日韓

　　在移動互聯(lián)網廠商看來，向海外廠商取經，將對3G發(fā)牌后的市場開拓有所幫助。

　　“移動互聯(lián)網的商業(yè)模型在日本和韓國已得到充分證明，這是我們向日韓廠商取經的原因�！币撞槭謾C搜索CEO劉斌說。

　　劉另一個身份是移動互聯(lián)網長城會的會長。該會是今年3月底剛成立的民間組織，成員為易查、網秦、3G泡泡、當樂等多家移動互聯(lián)網廠商，其宗旨是建立移動互聯(lián)網行業(yè)的溝通和交流平臺，而向日韓廠商取經，結合中國情況綢繆3G，正是其近期的目標。

　　“6月18日，長城會就吸納了3家日本廠商，希望通過他們的加入，為中國本土移動互聯(lián)網廠商提供更多幫助�！遍L城會人士透露還將吸納更多行業(yè)廠商，抱團發(fā)展。

　　不過，在取經同時，長城會人士也表示，由于市場環(huán)境的差異，日韓經驗仍不能全盤照搬，而需要進行本土化轉變。

　　“日本的增值業(yè)務技術成熟、用戶以實名包月為主，版權保護嚴格，終端平臺統(tǒng)一，但人口老齡化，APRU很難提高;中國雖然統(tǒng)一標準尚待建立，但電信重組和3G會帶來轉機，運營商也在調整，用戶年輕人多，市場的潛力更加巨大�！毙び廊J為，中國業(yè)界完全有機會去完善開發(fā)全新的商業(yè)模式。

　　“中國新的手機時代正在到來。”Mashita稱，其上月去美國訪問機構和風險投資公司中，發(fā)現(xiàn)在手機行業(yè)上，東西方存在很大差異，西方對亞洲手機市場并不了解，事實上甚至在亞洲各國之間，手機行業(yè)發(fā)展也有差異，“通過相互探討和了解，中國和日韓廠商可以相互幫助，創(chuàng)造更多市場機遇。”

21世紀經濟報道

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