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如何做好Contact Center 的客戶(hù)管理

2003-07-28 00:00:00   作者:   來(lái)源:   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:



挖掘客戶(hù)

圖二 : 客戶(hù)價(jià)值與客戶(hù)數(shù)量、服務(wù)利潤(rùn)和客戶(hù)生命周期的關(guān)系

  對(duì)于Contact Center管理者來(lái)說(shuō),我們要從運(yùn)作的管理提升到服務(wù)的管理, 如果能抓緊以上"三個(gè)目標(biāo)"和"三個(gè)方向",并貫穿于服務(wù)流程設(shè)計(jì)、人員培訓(xùn)、績(jī)效管理以及服務(wù)效益管理中,再添上不斷創(chuàng)新的思維,那么Contact Center 便可更有效地發(fā)揮其在企業(yè)中管理客戶(hù)的角色和提高在客戶(hù)服務(wù)供應(yīng)鏈的定位。

作者供稿 CTI論壇編輯

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