作為一個消費者，在"錢包"允許的情況下，大都希望選擇信譽好、相對較大的賣場去購物。一來所買商品的質量有保障，二來售后服務上也沒有后顧之憂。對于賣場來說，既是對下游渠道、資本乃至規(guī)模的整合，也是渠道扁平化的一種終端凸現。

　　賣場作為商家，一方面面向的是最終消費者，另外，作為品牌及場地的所有者和經營者，又面向眾多入駐賣場的商品制造商。全國性的銷售渠道、巨大的銷售量、良好的品牌展示作用是大賣場最重要的優(yōu)勢，也是眾多制造商選擇其作為產品銷售渠道的主要原因之一，從另一角度說，，有著為數眾多的知名品牌的賣場，也是吸引眾多消費者前往購物的重要原因。

　　作為制造商和消費者交易的平臺，賣場同時服務于制造商和消費者。從目前來看，賣場在科學的商業(yè)設計、購物環(huán)境的改善、產品分區(qū)經營、廠商品牌的管理等方面，都有質的提升，許多賣場甚至用 "出現問題，先期賠付"的承諾來吸引消費者。但做到這些還不夠，要想盡快實現從出租場地的物業(yè)經營行為向資源整合的服務供應商的轉變，賣場在服務能力、經營能力、管理能力方面，還需要進一步完善。尤其是在服務方面，只有在硬件與軟件上具備了完整的售前、售中和售后的服務能力的賣場，才能稱得上是真正的'現代賣場'。建立以呼叫中心為服務龍頭的客戶服務體系，對眾多的綜合賣場來說，是個不錯的選擇。

　　利用呼叫中心不僅可以服務于消費者，還可以實現賣場服務的增值，主要體現在這樣幾個方面：

第一，呼叫中心是賣場進行宣傳的窗口

　　呼叫中心的特點是在短時間內，向大量的客戶有針對性地傳送信息。這種方式與傳統的利用媒體進行宣傳的方式相比，效率更高、實效性更強，傳遞的人群也更有針對性，比傳統的推廣渠道更有效，而所需花費也較低。通過呼叫中心的人工服務，可以讓消費者了解賣場的商品，了解賣場的服務和動態(tài)信息，從而吸引有需求的消費者前來購物。

第二，利用呼叫中心挖掘客戶的終身價值

　　當客戶數量積累到一定規(guī)模以后，呼叫中心可以利用定期的客戶關懷、手機短信、電子郵件等所有能夠與消費者聯系的機會、方式和手段，向消費者傳遞賣場的信息，再度吸引客戶前往消費，從而為賣場帶來現實的收益。

第三，呼叫中心為消費者提供了一個與賣場交流的平臺

　　除了作為賣場宣傳的窗口，呼叫中心也為消費者提供了一個同賣場交流的平臺。消費者對賣場的服務、經營等方面的建議和意見等，都可以通過呼叫中心傳遞給賣場，對完善賣場的管理提供參考。

　　在北京遍布著許多綜合性賣場，比如：家電賣場、建材賣場、家居賣場、服裝賣場、電子賣場還有遍及京城各個角落的綜合性購物中心。目前，眾多的賣場還只停留在對出租場地的物業(yè)經營方面，在裝潢、設備的添置等硬件設施方面考慮的較多，而在向消費者提供的服務方面考慮的較少。利用呼叫中心，完善賣場對于客戶的服務，從眼前看，可以吸引消費者購物，吸引制造商進駐賣場，為賣場帶來長久的收益，從長遠看，通過賣場服務的增值，可以加速賣場向資源整合的服務供應商方向轉變。

賽迪呼叫中心供稿 CTI論壇編輯