排班回顧是排班工作的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，也是非常重要的環(huán)節(jié)，通過(guò)排班回顧可以及時(shí)了解排班中存在的問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行有效的分析，制定改進(jìn)措施，這樣可以有力的保障運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的達(dá)成�；仡櫼皶r(shí)，并且要堅(jiān)持，每天、每周、每排班周期、招聘周期、年度都要進(jìn)行回顧，針對(duì)每次回顧反應(yīng)出來(lái)的問(wèn)題都應(yīng)該制定及時(shí)有效的措施來(lái)不斷改進(jìn)。
最后我們?cè)賮?lái)看看改進(jìn)效果：
服務(wù)水平控制Sigma能力從03年的0.8提升到05年的4.2（目標(biāo)帶：80%-86%）。
員工利用率Sigma能力從03年的0.7提升到05年的3.9（目標(biāo)帶：75%-80%）。
談到心得，覺(jué)得千言萬(wàn)語(yǔ)無(wú)法用文字表達(dá)，限于篇幅，很多細(xì)節(jié)之處無(wú)法體現(xiàn)。最后還想與同行共勉一句話：“排班管理是門學(xué)問(wèn)，是偉大的藝術(shù)，沒(méi)有最好，只有更好”。
本文刊載于《客戶世界》2006年5月刊，作者為聯(lián)想客戶聯(lián)絡(luò)中心總監(jiān)。
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