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05年呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理中的成功體驗(yàn)

2009-09-21 00:00:00   作者:   來(lái)源:   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:



實(shí)踐出真知



  根據(jù)新進(jìn)同事建議,引進(jìn)其它優(yōu)秀客服的好的制度并運(yùn)用到客服中心。

  1. 示忙制度更規(guī)范。
  2. 班長(zhǎng)工作流程的規(guī)范。
  3. 客服考勤制度的完善和運(yùn)用。

  通過(guò)以上六個(gè)方面的努力,使客服中心整體面貌有了一定的提高,讓我深深體會(huì)了王經(jīng)理曾對(duì)我說(shuō)過(guò)的話“作好一個(gè)客服管理人員,是一件不容易,卻又非常有成就感的事情!币荒陙(lái)收獲最大的,也是體會(huì)最深的:一個(gè)人的優(yōu)秀不叫優(yōu)秀,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀才是真正的優(yōu)秀。作為客服中心的主管,一定要有能力把所有人優(yōu)秀的力量綜合起來(lái),打造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的凝聚力是不可估量的。以上是我工作的真實(shí)體會(huì)和感受。

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作者供稿 服務(wù)與營(yíng)銷論壇編輯

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