短短4年時(shí)間，靈雀云從只有幾個(gè)人的初創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)容器PaaS領(lǐng)域估值最高、融資額最大的 IT服務(wù)企業(yè)。創(chuàng)始人兼CEO左玥也從一個(gè)兩耳不聞窗外事的研發(fā)大牛，蛻變成了一位走在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪尖的創(chuàng)業(yè)者。
借2018云原生技術(shù)實(shí)踐峰會(huì)契機(jī)，趣味科技從靈雀云CEO左玥的分享中，讀到了靈雀云“因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為”的發(fā)展路徑。
因勢(shì)而謀：從微軟到靈雀云，容器將是改變IT產(chǎn)業(yè)的“集裝箱”
2014年，左玥正式創(chuàng)立靈雀云，他的上一個(gè)身份是微軟首席架構(gòu)師和研發(fā)經(jīng)理。在微軟的9年期間，他帶領(lǐng)研發(fā)的虛擬交換機(jī)成為微軟Azure SDN的基礎(chǔ)。2012年起，左玥領(lǐng)導(dǎo)OS虛擬化團(tuán)隊(duì)為Windows和Azure提供容器技術(shù)，因此也被業(yè)內(nèi)稱為“微軟容器技術(shù)第一人”。
“創(chuàng)業(yè)的時(shí)候感覺(jué)我撿到了一個(gè)很重要的寶貝。我們從第一天就認(rèn)為容器包括容器周邊的這些技術(shù)能夠顛覆整個(gè)IT。這個(gè)就是云計(jì)算的未來(lái)，我們是這么相信的，我們也是這么執(zhí)行的。” 回顧靈雀云創(chuàng)立之初，左玥這樣說(shuō)道。
當(dāng)時(shí)跟隨左玥一起創(chuàng)業(yè)的，還有微軟Azure平臺(tái)核心創(chuàng)始成員及首席研發(fā)經(jīng)理陳愷，目前擔(dān)任靈雀云CTO，他也是整個(gè)靈雀云技術(shù)策略的制定者和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖�？梢哉f(shuō)，從零開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的勇氣，都來(lái)自于靈雀云研發(fā)人員出身的核心團(tuán)隊(duì)對(duì)技術(shù)趨勢(shì)的堅(jiān)持與自信。
在左玥看來(lái)，靈雀云篤定的容器技術(shù)，既是自身優(yōu)勢(shì)所在，而且市場(chǎng)足夠大，賽道足夠長(zhǎng)，同時(shí)又是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)力之一。
“什么叫數(shù)字化轉(zhuǎn)型？只有企業(yè)業(yè)務(wù)跟IT掛鉤，把IT變成業(yè)務(wù)的一部分，利用IT來(lái)構(gòu)建企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才是數(shù)字化轉(zhuǎn)型。如果IT還是支撐部門，或者只是以前的業(yè)務(wù)原封不動(dòng)放在云上，這不是數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”
正是因?yàn)镮T研發(fā)能力即將成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，所以左玥認(rèn)為：“所有的數(shù)字化轉(zhuǎn)型必然最終會(huì)落到容器上。”
他形象地把容器比作集裝箱。作為20世紀(jì)最偉大的十大發(fā)明之一，集裝箱極大提高了運(yùn)輸效率并促成了全球化商業(yè)格局。同理，容器是構(gòu)建現(xiàn)代化IT必不可少的工具，將推動(dòng)整個(gè)IT流程的自動(dòng)化。
應(yīng)勢(shì)而動(dòng)：轉(zhuǎn)戰(zhàn)私有云，迅速成為國(guó)內(nèi)容器PaaS領(lǐng)軍企業(yè)
2015年靈雀云主要業(yè)務(wù)是公有云，2016年下半年果斷決定轉(zhuǎn)型做私有云企業(yè)客戶。這為靈雀云積累了大量大型企業(yè)級(jí)客戶，包括很多金融、運(yùn)營(yíng)商、制造、能源、航空、汽車等領(lǐng)域的五百?gòu)?qiáng)體量的客戶。金融企業(yè)受行業(yè)監(jiān)管與合規(guī)性要求，大多選擇私有云，靈雀云就以滿足客戶需求、為客戶創(chuàng)造價(jià)值為本，為客戶量身打造私有云交付模式。
在左玥看來(lái)，這次轉(zhuǎn)型對(duì)靈雀云來(lái)說(shuō)，不但不晚，還恰逢其時(shí)。“2016年大型企業(yè)客戶才真正開(kāi)始接受（云計(jì)算、容器技術(shù)等）。所以，從時(shí)間上我們并沒(méi)有失去任何市場(chǎng)。前兩年我們集中精力做產(chǎn)品研發(fā)，沉淀了很多東西。在大型企業(yè)客戶需求Ready的時(shí)候，我們正好能夠拿出成熟的產(chǎn)品，在公有云上驗(yàn)證過(guò)的產(chǎn)品，放在他們面前。”
2016年以來(lái)，國(guó)內(nèi)容器市場(chǎng)日漸火熱，相比同場(chǎng)競(jìng)技的其他友商，技術(shù)領(lǐng)先、能力落地是靈雀云的一大優(yōu)勢(shì)。此次2018云原生技術(shù)實(shí)踐峰會(huì)上，靈雀云發(fā)布了一站式云原生應(yīng)用賦能平臺(tái)（Alauda Container Platform，ACP），涵蓋DevOps、微服務(wù)、容器等核心功能。
靈雀云還對(duì)拳頭產(chǎn)品容器PaaS平臺(tái)Alauda EE進(jìn)行了2.0版本升級(jí)，發(fā)布了Alauda Cloud Enterprise（ACE）。ACE專為大型企業(yè)級(jí)客戶量身打造，不但支持大企業(yè)多集群、多租戶應(yīng)用場(chǎng)景，還支持豐富的第三方工具集成。比如第三方的DevOps工具鏈，以及AI、PaaS層的各種工具。靈雀云還發(fā)布了云原生機(jī)器學(xué)習(xí)賦能平臺(tái)Alauda machine learning，既是一款獨(dú)立的產(chǎn)品，也能夠集成在ACE上。
目前，靈雀云是CNCF（云原生應(yīng)用計(jì)算基金會(huì)）認(rèn)證的Kubernetes服務(wù)提供商，也是國(guó)內(nèi)首批Linux 基金會(huì)／CNCF認(rèn)證培訓(xùn)服務(wù)提供商。
順勢(shì)而為：國(guó)內(nèi)容器市場(chǎng)即將起飛，靈雀云的成長(zhǎng)比預(yù)期還快
對(duì)比國(guó)外企業(yè)對(duì)容器的應(yīng)用程度，左玥坦言目前國(guó)內(nèi)容器領(lǐng)域的發(fā)展還處于非常早期的階段，未來(lái)的空間還非常非常大。隨著越來(lái)越多大型企業(yè)客戶對(duì)云計(jì)算和容器技術(shù)的逐漸接納，國(guó)內(nèi)容器市場(chǎng)已經(jīng)到了起飛的邊緣。
盡管還處在行業(yè)早期，國(guó)內(nèi)早期投入其中的企業(yè)已經(jīng)形成了相關(guān)生態(tài)的雛形。在本次峰會(huì)匯集了信通院、CNCF、騰訊云、Intel、微軟、F5、紅帽、VMware、IBM等 全球知名云原生科技企業(yè)和機(jī)構(gòu)。此次峰會(huì)還成立了云原生技術(shù)實(shí)踐聯(lián)盟（CNBPA），招商銀行、中國(guó)石油、國(guó)家電網(wǎng)、樹(shù)根互聯(lián)、中科軟、東華軟件、北明軟件、騰訊云、靈雀云、F5等作為首批創(chuàng)始成員。靈雀云與這些國(guó)內(nèi)外科技巨頭或知名企業(yè)都有著緊密的合作伙伴關(guān)系。
以騰訊云為例，其不僅是靈雀云的戰(zhàn)略投資方，還在產(chǎn)品集成、應(yīng)用開(kāi)發(fā)、渠道銷售等各個(gè)方面，與靈雀云有全方位的戰(zhàn)略合作。“因?yàn)轵v訊整個(gè)生態(tài)也是開(kāi)放性的，并沒(méi)有因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)關(guān)系而放棄某些客戶。”在眾多合作伙伴中，左玥特別強(qiáng)調(diào)了與騰訊云合作的重要性與特殊性。
對(duì)于靈雀云的發(fā)展速度，左玥坦言，比自己預(yù)期的還快，他認(rèn)為目前靈雀云最大的挑戰(zhàn)在于人才，如何找到經(jīng)驗(yàn)豐富的人才把多年積累的客戶服務(wù)能力賦能給更多客戶。
靈雀云是典型的創(chuàng)業(yè)公司節(jié)奏，左玥這樣描述自己的工作狀態(tài)：“我最多的時(shí)候一天見(jiàn)11波人，見(jiàn)到夜里2、3點(diǎn)。從技術(shù)轉(zhuǎn)型到CEO的過(guò)程中，你得比別人付出更多的努力，得天天不停地跟人去交流，不停地跟人去聊。但是動(dòng)力十足，因?yàn)樽龅氖虑槭亲约合矚g的事情。”
