① 組織架構設置功能
、 人事管理流程整體架構設置功能
③ 人事管理各子流程系統(tǒng)設置功能
、 人事管理各子流程操作使用功能
、 統(tǒng)計分析功能

二、 人事管理流程整體架構設置功能

1. 梳理設置內容
A.人事管理體系
規(guī)范化的呼叫中心人事管理體系見下圖。

B.設置的內容
需要進行設置的具體內容包括:
項目 | 制定目的 | 適用范圍 | 備注說明 | |||
人事管理 | 入職管理 | 一線客服人員入職 | 通過清晰完整的入職管理流程和相關規(guī)定,規(guī)范內部所有部門/崗位人員在辦理員工入職各個環(huán)節(jié)上的“標準動作”,從而保證員工順利入職,并同時規(guī)避用工風險。 | 適用于所有新員工(一線、非一線)的入職環(huán)節(jié)。 | 非一線員工包括: A. 運營管理崗位人員:TL班組長、SV運營主管、OM運營經理等。 B. 職能管理崗位人員:培訓管理專員、報表管理專員、人事行政管理專員、績效管理專員、流程管理專員、知識管理專員等。 C. 核心管理崗位人員:PM(外包型CC項目經理)/OD(自建型CC運營總監(jiān))。 |
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非一線人員入職 | ||||||
轉正管理 | 一線客服人員轉正 | 正常轉正 | 通過清晰完整的轉正管理流程和相關規(guī)定,規(guī)范一線客服人員及相關管理人員在員工轉正流程各個環(huán)節(jié)上的“標準動作”,從而保證新員工順利轉正,并通過提前轉正機制對一線客服人員形成激勵。 | 適用于所有一線客服人員的轉正環(huán)節(jié)。 | ||
提前轉正 | ||||||
非一線人員轉正 | 正常轉正 | 為規(guī)范非一線員工本人及相關管理人員在轉正流程各個環(huán)節(jié)上的“標準動作”,從而保證員工順利轉正,并通過提前轉正機制對非一線員工形成激勵,特制定并貫徹實施本管理規(guī)范。 | 適用于所有非一線新員工的轉正環(huán)節(jié)。 | 非一線員工包括: A. 運營管理崗位人員:TL班組長、SV運營主管、OM運營經理等。 B. 職能管理崗位人員:培訓管理專員、報表管理專員、人事行政管理專員、績效管理專員、流程管理專員、知識管理專員等。 C. 核心管理崗位人員:PM(外包型CC項目經理)/OD(自建型CC運營總監(jiān))。 |
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提前轉正 | ||||||
調動管理 | 本項目/本部門同級別崗位調整 | 通過清晰完整的調動管理流程和相關規(guī)定,規(guī)范員工本人及相關管理人員在調動流程各個環(huán)節(jié)上的“標準動作”,從而保證在不影響正常工作的前提下、實現(xiàn)員工崗位的順利調整。 | 以下情況屬于調動范疇,納入調動管理流程規(guī)范: A. 本項目/本部門同級別崗位調整(包括一線及非一線崗位) B. 不同項目/不同部門同級別崗位調整(包括一線及非一線崗位) C. 本項目/本部門崗位降級(不包括一線客服崗位) |
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不同項目/不同部門同級別崗位調整 | ||||||
本項目/本部門崗位降級 | ||||||
晉升管理 | 為建設項目/部門人才梯隊,對全體人員形成激勵并營造良性競爭氛圍,為全體人員提供晉升發(fā)展的機會和通道,特制定并貫徹實施本規(guī)范。 | 適用于呼叫中心運營團隊(語音服務團隊、非語音服務團隊、外呼非營銷團隊、外呼營銷團隊),以及職能支撐團隊(培訓管理、報表管理、人事行政管理、績效管理、流程管理、知識管理等)所有非一線崗位(包括STL崗位)的晉升管理環(huán)節(jié)。 | ||||
內部競聘管理 | 為建設項目/部門人才梯隊,對全體人員形成激勵并營造良性競爭氛圍,為全體人員提供晉升發(fā)展的機會和通道,特制定并貫徹實施本規(guī)范。 | 適用于呼叫中心運營團隊(語音服務團隊、非語音服務團隊、外呼非營銷團隊、外呼營銷團隊),以及職能支撐團隊(培訓管理、報表管理、人事行政管理、績效管理、流程管理、知識管理等)所有非一線崗位(包括STL崗位)的內部競聘管理環(huán)節(jié)。 | ||||
離職管理 | 正式員工離職 | 通過清晰完整的離職管理流程和相關規(guī)定,規(guī)范員工本人以及內部所有部門/崗位人員在辦理員工離職各個環(huán)節(jié)上的“標準動作”,確保流程清晰、規(guī)范嚴謹,從而有效規(guī)避勞動風險。 | 適用于呼叫中心所有崗位的人員離職環(huán)節(jié)。 | |||
試用期員工離職 | ||||||
試用期解聘 |
2. 完成系統(tǒng)設置
A. 后臺設置
根據(jù)上述梳理明確的具體內容,完成人事管理體系的系統(tǒng)操作設置,操作界面設計示例見下。

附注:
此功能點的操作權限在HR部門或項目人事行政管理主管崗位。
右側的“操作界面”窗口內容,將根據(jù)左側“操作菜單”的點選結果自動切換。
以“入職管理-一線客服人員入職”子流程為示例,其它子流程操作界面與此相同,可參考使用。
B.前臺使用
在按照上述方法完成系統(tǒng)操作設置后,所有進入“運營管理平臺-人事管理”功能模塊的操作人員,在點擊人事管理的末級菜單(也即各子流程)時,系統(tǒng)需將“制定目的”和“適用范圍”項目的具體內容自動彈出顯示,以便于所有操作人員統(tǒng)一認知,界面設計示例見下。

附注:以“入職管理-一線客服人員入職”子流程為示例,其它子流程操作界面與此相同,可參考使用。
三、 人事管理各子流程系統(tǒng)設置功能
呼叫中心人事管理體系所包含的子流程列表見下:
序號 | 人事管理子流程 |
1 | 入職管理-一線客服人員入職 |
2 | 入職管理-非一線人員入職 |
3 | 轉正管理-一線客服人員轉正-正常轉正 |
4 | 轉正管理-一線客服人員轉正-提前轉正 |
5 | 轉正管理-非一線人員轉正-正常轉正 |
6 | 轉正管理-非一線人員轉正-提前轉正 |
7 | 調動管理-本項目/本部門同級別崗位調整 |
8 | 調動管理-不同項目/不同部門同級別崗位調整 |
9 | 調動管理-本項目/本部門崗位降級 |
10 | 晉升管理 |
11 | 內部競聘管理 |
12 | 離職管理-正式員工離職 |
13 | 離職管理-試用期員工離職 |
14 | 離職管理-試用期解聘 |
各子流程的系統(tǒng)設置均需分別完成“兩步操作”:

【未完待續(xù)】
王丹丹
2022年5月
Dece1118@126.com